A gestão por processos, neste contexto, visa garantir que a empresa esteja atuando adequadamente e gerando os resultados planejados, sempre com uma mínima utilização de recursos.
E como atuar? Como garantir o alinhamento de toda a operação com as diretrizes e mercado?
O primeiro passo é entender as diretrizes o e os objetivos da empresa, traduzindo-as em ações para, depois, analisar se os processos empresariais refletem ou geram os valores desejados. Análise de indicadores, da geração de valores em cada etapa do processo, do nível de comprometimento e alinhamento entre etapas são exemplos de ações que podem ser implementadas para uma efetiva gestão.
A Reconectar conduz a empresa nestas análises e direciona as ações necessárias para garantir desta efetividade, produtividade e congruência.
