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Gerenciamento de Mudanças


Objetivo

As empresas estão sempre em busca de estratégias inovadoras que as levem para uma posição de destaque em seus ramos de atuação.

 

A estratégia em si não é suficiente se não houver um ambiente colaborativo e preparado para a mudança. Neste contexto é fundamental que todos os envolvidos abracem a causa e comprometam-se com o alcance dos objetivos

 

Este treinamento visa capacitar os executivos e gestores a conduzirem suas equipes para essas mudanças, por meio de melhores práticas de Gestão de Mudanças.

 

Público Alvo

Executivos e gestores que participam de formulação e/ou gestão da estratégia, ou ainda, que sejam responsáveis por projetos e iniciativas com alto grau de impacto na organização.

 

Conteúdo Programático

 

  • O que é Gestão de Mudanças
  • A importância da cultura organizacional para a execução da estratégia
  • Objetivosda Gestão de Mudanças
    • Obstáculos à execução. Porque tantas organizações falham na execução de suas estratégias e projetos?
  • Abordagem para a gestão de mudanças
    • Mapeamento e classificação dos influenciadores (Matriz de influência)
  • Elaboração do Plano de Mudanças
    • O processo de Gestão de Mudanças (papeis e responsabilidades, cronograma, fluxo, análises e revisões)

 

Metodologia Utilizada

  • Exposição teórica dos conceitos apresentados
  • Estudos de caso para identificação dos estágios comportamentais e da cultura organizacional
  • Construção de uma matriz de influência e elaboração do plano de gestão de mudanças.



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