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Planejamento e Gerenciamento de Projetos


Objetivo: Oferecer aos participantes uma visão geral sobre melhores práticas de gerenciamento de Projetos.

 

Público-alvo: Todos os profissionais que, de alguma forma trabalham em projetos que demandem cumprimento de aspectos como prazos, custos, recursos, qualidade, dentre outros.

 

Conteúdo Programático

 

  • Panorama envolvido na efetiva gestão de projetos.
    • Stakeholders e seus papeis;
    • Características de projetos;
    • Estruturas Organizacionais;
    • Fatores críticos de sucesso em um Gerenciamento de projetos;
    • O gerente de projetos, habilidades necessárias;
  • Grupos de Processos para gerenciamento de projetos – PMI
    • Processos de iniciação
    • Processos de planejamento
    • Processos de execução
    • Processos de encerramento
    • Processosde monitoramento e controle
  • Áreas de conhecimento envolvidos em um projeto e nos eu gerenciamento – PMI;
    • Integração
    • Escopo
    • Tempo
    • Custos
    • Qualidade
    • Recursos Humanos
    • Comunicações
    • Riscos
    • Aquisições

 

Metodologia utilizada

  • PMBOK®  - Project Management Body of Knowledge
  • Exposição teórica dos conceitos apresentados
  • Atividades em grupo sobre planejamento e gerenciamento de projetos
  • Vídeos demonstrativos



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