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Formação de líderes


Objetivo: Transmitir aos participantes as principais técnicas de liderança aliando a capacidade multifuncional destes profissionais ao desenvolvimento de habilidades de motivação e influência.

 

Público-Alvo: Líderes de equipes

 

Conteúdo programático:

  • Conceito de liderança
    • A essência da liderança
    • Administrarou Liderar?
  • O ciclo de vida das organizações
  • Reconhecendo o perfil da sua equipe
    • Como liderar pessoas diferentes
    • Práticasde liderança para equipes diferentes
  • Como desenvolver as habilidades de liderança
    • Gestão do tempo – metodologia Eisenhower
    • Fixaçãode objetivos – método SMART
  • O que é feedback
    • Benefícios de um feedback correto
    • Características de um feedback
    • Diretrizesgerais
  • Como dar feedback para pessoas de estilos diferentes
    • Tipo extrovertido
    • Tipointrovertido
  • Feedforward - o feedback voltado para o futuro
  • Administração de conflitos
    • Visão tradicional
    • Visãocontemporânea
  • Identificação da origem do conflito e de seu caráter sistêmico no contexto organizacional
    • Tipos de conflitos
    • Evoluçãoe graus do conflito:
    • Poder e solução de conflitos
    • Planejamento preventivo como solução para lidar com os conflitos
    • Gerência proativa dos conflitos na empresa
    • Parteprática 
  • Simulação de casos de conflitos
  • Motivação
    • Motivação e as necessidades humanas - O que é Motivação
    • Hierarquiade Maslow
      • O que motiva as pessoas
      • Como contribuir para a motivação da equipe.
    • Trabalho em equipe
      • Você trabalha em Grupo ou em Equipe
      • Por que determinados grupos fracassam
      • Aumentando a performance da Equipe
      • Como transformar grupos de trabalho em Times
      • O que é um Time de alta performance
      • O papel dolíder no desenvolvimento de um Time

 

Elaboração de um plano para desenvolvimento de equipes



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